Taux de Satisfaction :
Sessions :
Définir la comptabilité et les spécificités associatives
• Définir un bilan et un compte de résultat
• Construire un tableau de flux de trésorerie
• Quelques spécificités associatives (PCA, dons)
Analyser ses coûts de gestion pour assoir ses fondations et pérenniser sa structure
• Décomposition des coûts pour déterminer son point d'équilibre financier par projet pour l'association (études de cas)
• Répartition analytique des charges et des produits(étude de cas et généralisation à la structure)
Etre autonome dans le développement de sa solidité économique
• Retour sur la répartition analytique des charges et produits
• Identifier son cœur de métier pour appréhender les sources de financement
• But non lucratif et prestations de services
•Construire une demande de subvention sur la base d'une comptabilité analytique et d'une nouvelle subvention
Identifier les bases de connaissances et nécessaires pour la compréhension, la gestion et le développement économique de son association de loi 1901
Dirigeant d'associations de loi 1901 ( bénévoles ou salariés)
6 personnes maximum
3 jours (20.5 heures)
Salle de formation
Présentiel
1 formateur pour adultes Outils en pédagogie active
€ / heure par personne TTC (non inclus transport et repas)
Taux de Satisfaction :
Sessions :
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